合规既是重要的公司治理方式，也是企业防范法律风险额重要手段。对于企业在生产、经营、管理活动当中的一些漏洞，可能存在着违法或者是犯罪的隐患，针对这些问题，在深入分析原因的情况之下，要推动企业完善相关制度，堵住相关的制度机制漏洞，以此来预防相同或者是相似违法犯罪再次发生。

　　打造合规计划应当遵循三项基本原则：一是避免大而全的综合合规计划；二是根据企业性质、经营业务和主要风险，打造一种基于风险的合规计划；三是要注重合规计划的有效性。因此，真正专业的合规计划，一定是针对企业的主要合规风险，就某一特定领域打造专项合规计划。对于涉案企业，完整的合规专项计划应当包括以下几个方面：

　　1.公司生产经营基本情况

　　2.公司合规计划工作机构

　　2.1合规计划领导小组与分工

　　2.2合规计划工作小组与分工

　　3.合规管理整改实施

　　3.1合规知识宣贯与合规管理培训

　　3.2涉案问题整改

　　3.3涉案问题预防长效机制制度整改

　　3.4举一反三全面合规整改

　　3.4.1梳理公司其他业务活动

　　3.4.2检索其他业务活动适用的合规义务

　　3.4.3进行合规风险评估

　　3.4.4检索当前管理漏洞

　　3.4.5改进合规控制措施

　　3.4.6补充完善合规管理

　　完善公司合规自律控制、合规制度控制、合规机制控制、合规内部监督控制四个方面的制度和工作。

　　3.4.7建立合规管理运行保障

　　3.4.8进行落地运行培训辅导

　　4.合规计划执行进度

　　5.合规计划执行机制

　　合规计划需要落地实施、监督和评估。因此，律师在为涉案企业制定合规的合规计划，要在第三方监管人以及检察院的监督、评估下，帮助涉案企业实现合规不起诉的最终目标。